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中国二十冶临港项目工地管理“可视化”

时间:2020-03-15 18:52:25 来源: 编辑:

1月9日,中国二十冶“铸七十年辉煌・中冶人奋进在新时代”临港项目企业开放日上,笔者在施工工地领略了BIM建筑信息模型在项目建设的一次技术革命。

临港重装备产业区 K01-03-A 地块标准厂房项目(二标)是中国二十冶十大示范项目之一,体现当今世界最先进的标准厂房的建设理念,是未来一个产业特色鲜明、结构合理、技术领先、功能完备的创新型、可持续、国际化的工业园区,涵盖的施工技术十分全面,项目定位于信息技术、航空航天、现代装备、新材料等领域,是具有创新引领功能的研发中心、技术中心、设计中心、运营中心和技术创新服务为一体的产业基地。

高品质产业发展需要高质量空间承载。为了使这个“高配”项目符合业主的“高要求”,项目开工伊始便建立了专业的BIM团队。通过应用新技术提前发现图纸问题,及时与设计单位沟通。施工前,他们便找出658项图纸问题,包括土建、结构类、水电等,立行立改,大大减少了施工变更时间,缩短了项目工期,有效地控制了成本,保证了质量。

“大家请看,这是我们整个工程的模拟施工过程和建成之后的效果漫游图”。屏幕上,动漫图画在音乐的流动中拔地而起,现代化的厂房跃然眼前,工程施工全过程和效果图身临其境。临港项目经理马永强告诉笔者,每个分项工程实施前,都运用三维技术通过“可视化”模型对工人进行技术交底,精细化做好施工班组重要节点、重要工序的交底。并且将施工技术交底内容生成相应的二维码张贴在施工区域。班组成员在现场手机扫描二维码,就可以全面了解施工内容、工程进度、质量安全等信息。

“看,这是手机端质量安全整改单。”项目部安全员施孝若麻利地掏出手机打开界面,通过手机端质量安全管理模块根据现场人员每天的手机端数据录入,直接生成质量安全的整改单,生成质量安全问题处理记录,通过对模块中问题的分析,很直观地反映出施工现场存在的问题,经分析快速找到薄弱环节,采取相应的措施。

绿色施工是每一个建设者的使命,更是建筑行业的责任。临港项目通过BIM技术对管线进行综合优化和碰撞检查,对图纸中存在的问题进行汇总解决、不断优化,提高安装效率和质量,降低管理成本,缩短施工工期。同时,还运用BIM技术将已有的大型机械、材料堆场、大门、临建等进行各阶段动态平面布置模拟及优化,确保平面布置最优。对整体道路进行建模,针对道路两侧施工场地狭小等问题,利用BIM模型并结合周边地容貌,合理的规划布置施工场地,绿色施工。

(周淑芳)

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